第一百三十三章 生命钻石 (第1/2页)
　　
“付总，你刚刚讲，期望用互联网颠覆殡葬业的行业模式，来自五个方面，除了首要的文化重塑方面，还有哪些方面呢？”陆洋喝着咖啡问付豪。
　　
　　“第二个方面，我是希望O2O模式垂直进入殡葬业，可以使殡葬业的产业链条更加的透明化。”
　　
　　付豪口若悬河的讲着：“殡葬业的灰色地带太多，不用我讲，我相信大家都懂。谁家遇上白事了，都知道自己一定会被宰，但没办法，人死是大，就算被宰，大部分家庭仍希望给他们的亲人朋友办一个更好的葬礼。如果互联网服务能让用户被宰的稍微少一点，或者能让宰客轻一些的那些商家脱颖而出，那都将是对这个行业的正向推动，以此为出发点，也不难获得商业上的成功。”
　　
　　付豪终于讲到经济利益了，陆洋表赞同的点头，肖莹莹速记下了付豪的话。
　　
　　付豪继续往下讲：“第三，我希望O2O模式进入殡葬业，可以给予用户更多的消费自由和控制权。就我个人看来，殡葬业和家装业、婚礼服务业有着许多共通之处，现在这些行业里经过验证的一些成功经验，可以被殡葬O2O所借鉴。而贯穿这些模式的主线，就是如何重新组织和塑造行业资源，让用户享有更多个性化服务的同时，也能在一定程度上控制自己的消费选择。如果未来咱们正式达成合作关系，我希望看到你们给我提供的行业规划和建议上，也有这方面的体现。”
　　
　　“付总你的想法很深入，也很深刻。针对你的这些想法，我们会尽可能的为你提供符合你需求的规划建议。”
　　
　　陆洋说着，肖莹莹记着。她们都没想到付豪对于殡葬O2O已经有了如此明确的规划和想法。
　　
　　她们要想给付豪提供更加专业的行业规划指导，那就必须得请专业团队了，靠搜集一些资料来充抵门面这种事，她们可不能再干了，否则就要贻笑大方了。
　　
　　付豪看肖莹莹记的差不多了，便继续往后说：“我希望O2O模式可以颠覆殡葬业的第四个方面，是重塑殡葬业的供应链，也就是行业中所讲的B2B2C。鉴于殡葬体验主要来自于线下，殡葬O2O在相当程度上依赖于线下环节。那么，如何服务，并把控线下商家，就成了一个必须要考虑的问题。我们或许可以搭建一个B2B市场，让供求信息更有效的流动，并削弱传统分销商的影响，帮助中小商家优化成本结构。同时，我们也可以深度切入上游，将商品、专业人员、培训、品牌等上游资源和能力，以C端体验为导向，进行整合，以类似API的形式供中小商家调用。……我希望你们能听懂我在讲什么。”
　　
　　见肖莹莹记着笔记，出现了皱眉迷糊的表情，付豪不得不停下来，反问对方一句。
　　
　　邱婷有过O2O的行业经验，她很明白付豪在讲什么。怪不得付豪要让她帮忙找的公关公司需要有O2O行业经验呢，这少白头完全就是在用O2O的思维在思考解决问题啊。
　　
　　陆洋拥有相关的案例公关经验，能明白付豪讲的是什么，她朝付豪点点头，表明：“我明白你说的是什么意思，你继续说。”
　　
　　“最后一方面，我是希望O2O模式垂直进入殡葬业，可以支持到殡葬行业新产品、新服务、以及新市场的开发。如今，各路线下殡葬企业，已经向我们证明了他们在产品和服务上的创造性是很惊人的。比如，从亲朋遗体中提取碳元素做成生命钻石这件事，就非常有创意。随着社会的发展，家庭收入的提高，像是做生命钻石这种创新，会越来越普及的，我希望O2O垂直进入殡葬业后，可以多多激发这样的线下创意，从而真的使这个古老的行业焕发出新的活力。”
　　
　　
　　
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